Introducción al trabajo en equipo.    Curso-taller

Aprender a dirigir a un equipo de colaboradores y a mejorar la efectividad de su liderazgo para lograr resultados sobresalientes.

Temario
Módulo 1.
Preparación del terreno para un alto desempeño (PETPAD®)
      1.1   Revisión de los conocimientos esenciales e identificación de oportunidades para desarrollar las habilidades básicas que contribuyen al éxito y la productividad de los equipos de trabajo.
      1.2   Elementos que coadyuvan a guiar a los grupos de trabajo hacia la integración y niveles de interacciones más maduros.
      1.3   Acciones para apoyar al equipo en el afianzamiento y mejora de su metodología de trabajo.
      1.4   Pasos para facilitar al equipo la identificación de alternativas para mejorar su efectividad.
      1.5   Desarrollo y aplicación de competencias para asegurar la claridad de las metas, aclarar las funciones (papeles) y responsabilidades de cada integrante y garantizar que todos tomen decisiones que promuevan la integración,calidad y cumplimiento.
      1.6   Asegurar la aplicación de los nuevos conocimientos y destrezas en el trabajo diario.
      1.7   Identificación de los recursos y limitaciones del estilo personales en relación al puesto. Negociación bilateral de expectativas en cuanto a la relación, las tareas y elaboración de compromisos.
      1.8   Elaboración de planes de acción personales para adaptar la conducta a los requerimientos del puesto y las expectativas de los demás.

Módulo 2.
Desarrollo de equipos efectivos de alto desempeño (EEAD®)
      2.1   ¿Qué es un equipo?
      2.2   Aplicación y tabulación del Sistema de perfil personal®
      • —  Los cuatro estilos DiSC™ de conducta
      • —  Recursos y limitaciones del estilo personal.
      2.3   Realimentación, clave para la alineación y el crecimiento.
      2.4   ¿Qué es lo que nos motiva en el trabajo?
      2.5   ¿Cómo nos ven los demás?
      2.6   Prácticas adicionales de realimentación.
      2.7   Estilos personales y conflictos interpersonales.
      2.8   Diálogo y discusión:
      • —  Metas centradas en el cliente
      • —  Nuestros valores
      • —  Claridad respecto a nuestros valores.
      2.9   Conclusiones y compromisos personales y grupales finales.

Modalidad:

Mixta

      – A distancia
      (sesiones sincrónicas)
      – Presencial.

Dirigido a:

      – Gerencia media
      – Gerentes de primer nivel
      – Líderes de equipos
      – Personas responsables de los resultados de un grupo.

Duración:

10 horas.